AG平台开发了支持一线医护人员的综合框架
以便为越来越多的受病毒影响的患者提供充分的服务, 现有的医疗设施必须进行重组，以优化床位数量和可用空间. 我们的医疗保健专家团队与医院合作，寻找机会在人流量较小的地区增加额外的床位, including operating theatres, outpatient and waiting areas, and emergency departments. 我们还利用我们的专业知识帮助医院建立COVID-19和非COVID-19患者流程，以确保所有服务用户在安全和受控的环境中接受护理.
In addition to reconfiguring existing treatment spaces, there is an urgent need to design and operate temporary treatment facilities. 在这个复杂的扩张过程中，第一步是使用实时数据来了解应该在何时何地进行扩张. To do this, IBI的参数化设计团队开发了一个能力模型，使决策者能够充分利用现有数据，从而有效地规划临时医院的快速扩张.
我们的模型使用现有的COVID-19病例预测和现有的最佳医院数据来提供有关能力和资源规划的见解, both present and future, 并通过确定应该在何时何地建立新的治疗中心来支持临时设施网络的战略性扩展, how they should be staffed, and what volume of medical equipment will be required.
In recent weeks, 我们设计了临时护理中心，提供必要的电力和水供应，以服务过多的COVID-19患者. To do this, we developed an 11-step, streamlined process for converting now-empty exhibition halls, stadiums, warehouses, and retail spaces into functional treatment facilities. This process can be executed in as little as four weeks, 并专门设计以反映当地的要求和实施机会.
我们的方法依赖于与地方当局和AG平台的InForm解决方案的合作, 在整个规划和操作阶段，我们的客户可以使用哪些工具在集中位置存储和访问信息. Additionally, 我们为医疗机构提供了一系列“介绍视频”，让员工在到达之前了解新设施的布局, which proves vital to ensuring the facility is operational quickly.
COVID-19还为发展支持服务网络提供了机会，这将减轻当今卫生保健系统的负担, and provide lasting benefits for communities in the future. Alongside our clients, we’ve developed a number of innovative solutions, 包括在目前空置的停车场建立检测设施，并利用机场和机场酒店作为回国公民的隔离设施. 我们还协助客户在其现有项目中寻找机会，纳入临时解决方案，以增加容量，以便以后用于服务新的患者或提供者需求.
上图:代表斯旺西湾大学健康委员会和斯旺西委员会改造斯旺西湾工作室
下图:IBI Group的医疗保健能力模型，使用来自洛杉矶县的数据
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